COLD IS GOLD × COLABOR
BRIEF OPÉRATIONNEL · SEPTEMBRE 2026

Un flux prévisible
de nouveaux dirigeants à accompagner.

Ce document détaille un plan opérationnel pour remplacer le bouche à oreille par un flux entrant régulier grâce à la prospection cold email, auprès des comités de direction et des directeurs commerciaux d'entreprises de 20 salariés et plus en France et en Wallonie — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

ColabOR accompagne depuis une dizaine d'années les TPE, PME et ETI sur la performance commerciale et managériale, depuis Saint-Malo et partout en France. Damien Doisy a passé 30 ans dans les fonctions qu'occupent aujourd'hui ses clients : responsable achats en centrale, chef des ventes, responsable grands comptes, directeur des ventes, puis directeur commercial à l'international pendant une douzaine d'années. Après avoir constaté les limites des schémas commerciaux et managériaux classiques, il s'est formé aux sciences humaines — coaching RNCP niveau 7, PNL, approche systémique, PCM, Élément Humain — et en a tiré sa propre méthode. Le cabinet est certifié Qualiopi et son processus d'accompagnement immersif est déposé à l'INPI.

30 ans
de direction commerciale et managériale
Damien Doisy a tenu les postes de ses clients avant de les accompagner
+82 %
de progression moyenne des participants
mesuré sur les accompagnements 2025, pas déclaratif
97,5 %
de satisfaction sur la qualité d'animation
moyenne 2025, sur l'ensemble des formations délivrées
94 %
des objectifs fixés atteints
l'engagement porte sur le résultat, pas sur le nombre de jours

Ce qui vous différencie

Vous n'arrivez pas avec un catalogue, vous arrivez avec un vécu. Trente ans de terrain commercial et de direction, dont douze à l'international, avant de devenir coach. Face à un comité de direction, cela change la nature de la conversation : vous avez tenu le poste, porté le budget, arbitré les mêmes sujets qu'eux. Votre processus immersif, déposé à l'INPI, mélange consulting, coaching individuel et collectif et formation, calé sur les objectifs de l'entreprise, avec des outils qui mesurent les progrès. Et vos chiffres sortent de vos propres évaluations de fin de mission, pas d'une plaquette.

Ce qu'on va pousser pour vous

On va pousser l'accompagnement immersif, votre offre phare — environ 40 000 € par mission, trois signées par an aujourd'hui — avec le coaching commercial et managérial 1 to 1 et les formations intra comme porte d'entrée. La cible : dirigeants et membres de comité de direction, directeurs commerciaux, directeurs des ventes et directeurs de BU, dans des entreprises de 20 salariés et plus dotées d'une force de vente structurée. Le déclencheur qu'on va chercher n'est pas un besoin de formation : c'est un objectif de croissance affiché publiquement, face à un encadrement qui n'est pas encore calibré pour le tenir. Aujourd'hui votre acquisition repose entièrement sur le bouche à oreille ; l'enjeu est d'ajouter un canal que vous contrôlez.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

Notre méthode part du poste visé, pas du secteur. Nous avons retenu les entreprises de 20 salariés et plus, sans plafond de taille, dotées d'une force de vente structurée : industrie manufacturière, négoce et distribution B2B, BTP, agroalimentaire, transport-logistique et services aux entreprises, en France métropolitaine et en Wallonie. Ce sont les structures où coexistent un comité de direction, un encadrement commercial et un budget formation mobilisable via OPCO. Le funnel ci-dessous chiffre ce marché sur 12 mois selon la méthode Cold is Gold. Pour la mission, nous construisons une base de 10 000 contacts prioritaires prélevés sur ce marché : c'est ce volume qui sert de base aux projections de la section 08.

~31 000
entreprises identifiées
entreprises de 20 salariés et plus dotées d'une force de vente structurée, France métropolitaine et Wallonie
~15 500
prospects contactables
après application du ratio de 50 % (interlocuteur + email trouvables)
~257
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
~51
nouveaux clients potentiels
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20 %)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Avant de lancer, nous prenons dix entreprises du ciblage et nous faisons à la main ce que l'IA fera ensuite sur toute la base. Un signal, c'est un fait daté et vérifiable qui donne une raison d'écrire maintenant plutôt que dans six mois : une prise de poste, un rachat à intégrer, un site qui s'agrandit, un volume de recrutements annoncé. Les dix profils ci-dessous ne sont pas des exemples théoriques : chaque nom, chaque poste et chaque fait a été vérifié en source ouverte. Cliquez sur une carte pour voir le signal détecté et le lien avec votre offre. Ce travail sera appliqué à l'intégralité des 10 000 contacts de la base.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

SM
AMÉNAGEMENT VU
System M3
Julien Desclée de Maredsous · PDG et actionnaire majoritaire
LinkedIn ↗
Aménagement de véhicules utilitaires pour loueurs, collectivités et artisans (Le Havre, Caen, Rouen)
Signal détecté

Arrivé comme directeur général en septembre 2025, il est monté à 51 % du capital en mars 2026. Objectif affiché : doubler le chiffre d'affaires d'ici 2030, avec deux sites à moderniser et des recrutements à la clé.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Un repreneur qui vise le doublement du CA en quatre ans hérite d'un encadrement qu'il n'a pas choisi et de trois sites aux habitudes différentes. C'est précisément le moment où un accompagnement de dirigeant et un alignement du comité de direction pèsent plus lourd qu'un plan commercial supplémentaire.

TN
AUTOMATISATION
Technord
Philippe Foucart · CEO
LinkedIn ↗
Groupe familial tournaisien : électricité, automatisation et IA industrielle (Wallonie picarde)
Signal détecté

Dans L'Avenir en décembre 2025, il annonce l'ouverture de 150 postes en 2026, après cinq années de croissance de 15 à 20 % par an. Technord a par ailleurs été désignée Trends Gazelles 2026 dans la catégorie grandes entreprises du Hainaut.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

150 arrivées sur une seule année, c'est un ratio encadrants sur encadrés qui se dégrade mécaniquement. Former les managers de proximité et structurer l'intégration est exactement ce que ColabOR installe, et la Wallonie fait partie de la zone couverte.

BD
NUTRITION ANIMALE
Bharal Développement
Cédric De Boulogne · CEO
LinkedIn ↗
Groupe vendéen de compléments nutritionnels pour l'élevage : Difagri, Alinova, Neofeed, Dietagro
Signal détecté

Acquisition de la majorité de Dietagro (Mayenne) en avril 2026, troisième opération de croissance externe du groupe, qui atteint 44 M€ de chiffre d'affaires consolidé et quatre marques.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Quatre marques rachetées en peu de temps, donc quatre équipes commerciales avec leurs méthodes, leurs argumentaires et leurs réflexes. Faire converger ces pratiques sans casser les résultats en cours est un chantier de management, pas d'organigramme.

GF
AMEUBLEMENT
Groupe Fournier
Philippe Croset · Président
Fabricant des cuisines Mobalpa, SoCoo'c, Hygena, Perene et Delpha (Thônes, Haute-Savoie)
Signal détecté

Près de 130 M€ investis dans une usine de 70 000 m² à Rovaltain, dans la Drôme, avec 200 premiers recrutements en 2026 et jusqu'à 600 salariés à terme.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Ouvrir un second bassin industriel loin du siège suppose de fabriquer une ligne d'encadrement là où il n'y en avait aucune. Le groupe distribue par ailleurs via un réseau de concessions, où la formation commerciale se lit directement dans le panier moyen.

EU
AGROALIMENTAIRE
Eurial
Anne Fauvel · Directrice générale
LinkedIn ↗
Branche lait du groupe coopératif Agrial : fromages, beurre et ingrédients laitiers
Signal détecté

Prise de fonction à la direction générale de la branche lait le 1er janvier 2026, en succession de Gilles Rabouille parti en retraite. Elle vient de la direction administrative et financière, puis des opérations de la branche.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Une première année à la direction générale après un parcours finance et opérations, c'est la période où le coaching de dirigeant produit le plus d'effet : asseoir sa posture, arbitrer, embarquer un comité de direction hérité.

GP
GRAVURE INDUSTRIELLE
GEP Gravure et Précision
Jody Maurand · Directeur commercial et co-repreneur
LinkedIn ↗
Gravure et usinage de haute précision pour l'industrie et l'artisanat d'art (Saint-Vit, Doubs)
Signal détecté

L'entreprise a été reprise le 31 mars 2026 par trois cadres déjà en poste, dont lui. Il est directeur commercial de GEP depuis avril 2024, après neuf années comme responsable commercial dans la même maison.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Passer de directeur commercial à co-dirigeant, c'est changer de métier du jour au lendemain : on ne pilote plus une équipe, on porte une entreprise. Le coaching de prise de fonction et la formation au management sont la demande naturelle à ce moment précis.

CX
USINAGE DE PRÉCISION
Coraxes
Rodolphe Henry · Dirigeant
Usinage 5 axes de pièces à forte valeur ajoutée pour la défense, l'aéronautique et le spatial (Plancoët)
Signal détecté

La surface de production passe de 1 200 à près de 2 000 m² en 2026, avec un nouveau centre d'usinage à commande numérique livré en septembre. La PME compte une trentaine de salariés pour 4,8 M€, dont 60 % en aéronautique et spatial.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Une PME de trente personnes qui double sa surface atteint le seuil où le dirigeant ne peut plus tout tenir seul et doit créer une couche d'encadrement. Elle est à vingt minutes de Saint-Malo, ce qui rend l'immersion sur site immédiatement praticable.

CS
SERVICES NUMÉRIQUES
Copy Sud [it]
Laurent Delaporte · Président
Gestion documentaire, dématérialisation et services informatiques aux entreprises (Toulouse)
Signal détecté

Acquisition de l'entreprise stéphanoise Ynov'IT en juin 2026 : l'ensemble pèse désormais 180 collaborateurs et 44 M€ de chiffre d'affaires. Copy Sud est entrée dans le giron du groupe parisien Orians en 2025.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Deux forces de vente à faire cohabiter à 400 km d'écart, un an après l'arrivée d'un nouvel actionnaire. Harmoniser les méthodes commerciales et souder deux encadrements est le cœur même de l'accompagnement immersif.

HV
DISTRIBUTION LOISIRS
Hunyvers
Julien Toumieux · PDG et fondateur
Réseau de concessions camping-car et nautisme, coté en bourse depuis 2022 (Feytiat, Haute-Vienne)
Signal détecté

Négociations exclusives pour prendre 51 % du groupe IBH et ses onze marques, soit environ 60 M€ de chiffre d'affaires. Le réseau compte aujourd'hui quinze concessions camping-car et quatorze concessions nautisme.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Un changement d'échelle de cette ampleur se joue sur les chefs de concession et les vendeurs en surface de vente. Former les managers de réseau et les équipes commerciales est ce qui transforme une opération capitalistique en résultat commercial.

PU
SÛRETÉ
Protection Unit
Samuel Di Giovanni · Fondateur et dirigeant
LinkedIn ↗
Gardiennage et sécurité privée, troisième acteur belge du secteur (Liège)
Signal détecté

Désignée Trends Gazelle Nationale Wallonie 2026 dans la catégorie grandes entreprises. Samuel Di Giovanni a démarré comme agent de gardiennage en 2009 avant de porter l'entreprise dans le top 3 belge, devant Seris.

Pourquoi pertinent pour ColabOR

Une croissance continue depuis quinze ans dans un secteur où l'encadrement des équipes terrain est le premier facteur de qualité de service. Un fondateur autodidacte qui a franchi tous les échelons est un profil réceptif au discours de Damien Doisy, qui a fait le même chemin.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

Entre un email ignoré et un email qui déclenche une réponse, l'écart tient rarement à l'offre. Il tient à la première ligne. Un dirigeant reçoit chaque semaine des messages qui commencent par « je me permets de vous contacter car votre entreprise m'intéresse », et il les supprime sans les lire. Ce qu'on veut obtenir, c'est qu'il se dise « celui-là s'est renseigné sur moi ». Pour cela, chaque email mentionne un fait précis et daté qu'il serait impossible d'envoyer à un autre destinataire : le nom de la société rachetée, le nombre de postes ouverts, la date de la prise de fonction. Et on emploie les mots de son métier — carnet de commandes, force de vente, encadrement — pas ceux du coaching. Voici les trois signaux que l'IA va chercher sur l'ensemble de la base.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Changement à la direction ou reprise récente

Ce qu'on cherche Une prise de poste, une reprise ou une montée au capital de moins de dix-huit mois, chez le décideur lui-même ou dans son comité de direction.
Où on le trouve Date de poste sur le profil LinkedIn · presse économique régionale (Journal des Entreprises, L'Avenir, RIA) · CFNEWS · communiqués de nomination
Trouvable sur 80% des prospects
Donnée brute

Julien Desclée de Maredsous est arrivé chez System M3 comme directeur général en septembre 2025, puis a pris 51 % du capital en mars 2026. Objectif annoncé : doubler le chiffre d'affaires d'ici 2030 sur Le Havre, Caen et Rouen.

Personnalisation IA →

« Vous êtes monté à 51 % du capital de System M3 en mars, avec l'objectif de doubler le CA d'ici 2030 sur Le Havre, Caen et Rouen. C'est le genre de trajectoire qui se joue moins sur le plan que sur l'encadrement déjà en place. »

02

Croissance externe récente à intégrer

Ce qu'on cherche Un rachat, une fusion ou une prise de participation des douze derniers mois, avec le nom de la société acquise et le nombre d'équipes ou de marques à faire cohabiter.
Où on le trouve CFNEWS · Journal des Entreprises · communiqués et page actualités du site · annonces des cabinets de fusions-acquisitions
Trouvable sur 65% des prospects
Donnée brute

Bharal Développement (Difagri) a acquis la majorité de Dietagro en avril 2026, troisième opération après Alinova et Neofeed, pour quatre marques et 44 M€ de chiffre d'affaires consolidé.

Personnalisation IA →

« Avec Dietagro en avril, ça fait quatre marques sous Bharal Développement et 44 M€ de CA consolidé. La question qui revient toujours à ce stade, c'est comment on fait travailler ensemble quatre équipes commerciales qui avaient chacune leurs habitudes. »

03

Recrutements en volume ou ouverture de site

Ce qu'on cherche Un volume de postes annoncé, une extension de site ou une nouvelle implantation, avec le chiffre et l'échéance précise.
Où on le trouve Offres d'emploi du site et de LinkedIn · presse régionale · dossiers d'investissement industriel · La French Fab
Trouvable sur 90% des prospects
Donnée brute

Philippe Foucart annonce dans L'Avenir en décembre 2025 l'ouverture de 150 postes chez Technord en 2026, après cinq années de croissance de 15 à 20 % par an.

Personnalisation IA →

« 150 postes ouverts en 2026 chez Technord, après cinq années à 15 ou 20 % de croissance. À ce rythme, la contrainte devient rarement le carnet de commandes, plutôt le nombre de managers capables d'encadrer les nouveaux arrivants. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 3 mois, nous envoyons 1 email à votre base complète de 10 000 contacts — une campagne courte pour tester rapidement les résultats.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 5 100 € HT sur 3 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

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ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
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30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. ColabOR a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de conversations avec des comités de direction et des directeurs commerciaux qui ont un objectif de croissance à tenir — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

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